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일본기업들 '불황후 경영전략' 어떻게 짜나
일본 기업들이 활력을 되찾고 있다.엔강세 후퇴와 함께 경기가오랜 겨울잠에서 깨어나면서 기업들은 그동안의 보수적 경영태도에서 탈피해 미래지향의 공격적 경영전략을 새로 짜느라 여념이
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美 최대 자동차생산국 회복-빅3 純益도 사상최고
지난해 미국 자동차산업은 유례없는 호황속에 제2의 황금기를 누렸다. 작년 일본을 제치고 다시 세계최대 자동차생산국자리에 올라선 미국의 3대 자동차메이커(빅3)는 영업실적면에서도 사
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내무공무원 “변하자”교육열기/본부직원198명 삼성연수“새로운체험”
◎목숨건 해외세일즈 체험담 듣곤 숙연/최 장관도 찾아와 “「자세」 배워라” 독려 1일 오후 8시45분쯤 경기도 용인군 용인자연농원 안에 자리한 삼성인력개발원 창조관 대강당은 바깥
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“「정보화」투자가 경쟁력 좌우”(선진국 무엇이 다른가:특별기고)
◎「신한국」 기초부터 다시 쌓자/첨단지식 흡수 활용… 교육혁신 필요/행정 효율화로 전체 생산성 높여야/국제적 안목 갖춘 경영인 육성 시급 선진국은 후진국에 대칭되는 말이다. 후진국
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1.특별기고.정보화투자가 경쟁력 좌우
선진국은 후진국에 대칭되는 말이다. 후진국은 통상 듣기 좋게 개발도상국으로 불린다.그리고 이 개발도상국이란 말은 주로 경제의 발전 정도가 낙후된 나라를 가리킨다.따라서 이에 대칭되
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무역업 내달 개방 종합상사 경쟁력 강화비상
종합상사들이 올해 비상 이 걸렸다. 최근에는 엔고로 다소 수출이 회복되는 기미를 보이지만 낙후된 경쟁력과 높아가는 무역장벽으로 수출전선은 여전히 밝지 않은데다 다음달에는 자본·정보
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악화되는 경영환경(「남은 10개월」이 중요하다:6)
◎「눈치정책」 기업은 불안하다/제조업 아니면 무조건 규제/일보다 더 비싸진 공장땅값 집권말기에는 기업들의 경영환경도 변한다. 기업을 끌어나가는데 고려해야될 변수들이 많아진다. 여당
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재계총수/작년 해외출장 잦은걸음/수출시장 개척·신경영등 구상
◎김우중 회장 22개국 73차례 최고/이건희 회장 미·일서 80일 머물러 외국을 찾는 재계 총수들의 발걸음이 부쩍 잦아졌다. 갈수록 어려워지는 수출시장에서의 활로 모색과 우리 기업
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기술개발로 어려움 극복/경제계의 신년 설계
◎“또한번의 도약위해 모두의 힘을 합할때”/경영환경 악화예상 노사화합 새삼 강조 ○…이승윤 부총리겸 경제기획원장관은 신년사를 통해 『새해 우리 경제의 대내외여건은 지난해보다 더욱
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(8)컴퓨터의 대명사 IBM
미국텍사스주의 휴스턴 포스트지는 지난6월 하순 『퍼스널컴퓨터시장에 대량학살시대가 도래했다』는 제하의 기사를 시커멓게 올렸다. 컴퓨터의 거인 IBM(인터내셔널 비즈니스 머신즈 코퍼레